业务场景规划

技术及理论，都是为了具体使用场景服务的，四川维曼应地制宜，根据餐饮场所，经营类目，客户人群，餐厅定位，选择合适的餐饮点餐方式及客户流存相当重要。

四川维曼应用场景规划各阶段的工作内容如下：

需求分析：依据企业的发展战略及内部管理需要进行应用场景分析，根据信息化方向及预期管理需求提供恰当的使用方案及营销方案。
场景战略：为顾客提供方便，舒适的就餐服务体验

IT规划

在IT咨询方面，四川维曼坚持走专业化咨询之路，经验丰富的软件技术服务。四川维曼依托自身资源和优势，专注于餐饮、零售行业提供信息化管理解决方案。结合企业实际，贴近客户，力求站在客观的角度，为企业IT建设提供针对性、专业化、能够体现实际效益的咨询和帮助。
四川维曼的IT咨询基于对企业及其管理特点系统地研究和思考，严格遵循四川维曼IT咨询的一系列方法论，具有很强的灵活性和可操作性。保持IT与企业业务目标一致，推动IT和业务均衡发展，保证IT投资的有效性，有效管理与IT相关的风险。帮助企业合理利用IT资源，规划IT发展，建设IT服务体系，保证IT项目顺利实施。

四川维曼IT规划各阶段的工作内容如下：

需求分析：依据企业的发展战略及内部管理需要进行IT需求分析，明确信息化方向及预期管理需求。
IT战略：从基础设施、应用系统、管理基础等方面对企业的信息化现状及能力进行综合评估，结合企业的战略出发，明确能够支撑企业战略的IT战略。
IT解决方案：依据企业对IT的需求及信息技术发展趋势勾画IT应用蓝图，选择合适的信息技术，构架信息系统，描述系统如何满足需求实现IT战略支持发展战略。
IT管理：根据企业实际情况分析信息化难点，制定对策。